Born-digital companies are often praised as agile disruptors - until growing scale, legacy decisions and internal complexity slow them down. This book shows how digital-era firms can deliberately renew themselves through internal corporate ventures, turning them from side projects into powerful engines of strategic change. Based on an in-depth case study of a leading European fintech, it reveals how leaders can structure, stage and steer such ventures to keep their organizations fast, innovativ…
Born-digital companies are often praised as agile disruptors - until growing scale, legacy decisions and internal complexity slow them down. This book shows how digital-era firms can deliberately renew themselves through internal corporate ventures, turning them from side projects into powerful engines of strategic change. Based on an in-depth case study of a leading European fintech, it reveals how leaders can structure, stage and steer such ventures to keep their organizations fast, innovative and focused.
The book develops a process model of strategic renewal that goes beyond born-digital companies. It offers actionable insights for any organization facing disruption, legacy structures or the challenge of sustaining innovation. By explaining how routines, capabilities and mindsets can be reconfigured over time, the study provides executives, entrepreneurs and corporate innovators with a practical roadmap for building lasting renewal capabilities - in digital natives and established firms alike.
Born-digital companies are often praised as agile disruptors - until growing scale, legacy decisions and internal complexity slow them down. This book shows how digital-era firms can deliberately renew themselves through internal corporate ventures, turning them from side projects into powerful engines of strategic change. Based on an in-depth case study of a leading European fintech, it reveals how leaders can structure, stage and steer such ventures to keep their organizations fast, innovative and focused.
The book develops a process model of strategic renewal that goes beyond born-digital companies. It offers actionable insights for any organization facing disruption, legacy structures or the challenge of sustaining innovation. By explaining how routines, capabilities and mindsets can be reconfigured over time, the study provides executives, entrepreneurs and corporate innovators with a practical roadmap for building lasting renewal capabilities - in digital natives and established firms alike.
Atsiliepimai
Atsiliepimų nėra
0 pirkėjai įvertino šią prekę.
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%
Kainos garantija
Ženkliuku „Kainos garantija” pažymėtoms prekėms Knygos.lt garantuoja geriausią kainą. Jei identiška prekė kitoje internetinėje parduotuvėje kainuoja mažiau - kompensuojame kainų skirtumą. Kainos lyginamos su knygos.lt nurodytų parduotuvių sąrašu prekių kainomis. Knygos.lt įsipareigoja kompensuoti kainų skirtumą pirkėjui, kuris kreipėsi „Kainos garantijos” taisyklėse nurodytomis sąlygomis. Sužinoti daugiau
Elektroninė knyga
22,39 €
DĖMESIO!
Ši knyga pateikiama ACSM formatu. Jis nėra tinkamas įprastoms skaityklėms, kurios palaiko EPUB ar MOBI formato el. knygas.
Svarbu! Nėra galimybės siųstis el. knygų jungiantis iš Jungtinės Karalystės.
Tai knyga, kurią parduoda privatus žmogus. Kai apmokėsite užsakymą, jį per 7 d. išsiųs knygos pardavėjas . Jei to pardavėjas nepadarys laiku, pinigai jums bus grąžinti automatiškai.
Šios knygos būklė nėra įvertinta knygos.lt ekspertų, todėl visa atsakomybė už nurodytą knygos kokybę priklauso pardavėjui.
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kuri parduodama tiesiai iš knygos.lt sandėlio. Knygos kokybė įvertinta knygos.lt ekspertų.
Tai knyga, kurią parduoda privatus žmogus. Kai apmokėsite užsakymą, jį per 7 d. išsiųs knygos pardavėjas . Jei to pardavėjas nepadarys laiku, pinigai jums bus grąžinti automatiškai.
Šios knygos būklė nėra įvertinta knygos.lt ekspertų, todėl visa atsakomybė už nurodytą knygos kokybę priklauso pardavėjui.
Atsiliepimai