- Išparduota
/images/books/727452/1462884835_img0005-001.jpg)
- Autorius: C. Hastings, M. Geddes
- Leidėjas: Vaga
- Metai: 2007
- Puslapiai: 184
- ISBN: 9785415019458
- Formatas: 17 x 24 cm, kieti viršeliai
- Kalba: Lietuvių
- Vertėjas: Leonas Tamas
Atsiliepimai
Aprašymas
Šiuolaikinės įmonės projektus naudoja kaip mechanizmus inovacijoms ir pokyčiams valdyti arba procesams pagreitinti, o tai kartu didina ir projektų lyderio svarbą. Projektų lyderis – gana nauja specializacija projektų vadybos srityje.
Tradicinė projektų valdymo sritis sparčiai tolsta nuo projektų planavimo ir kontrolės prie žmonių ir jų veiklos efektyvumo valdymo. Knygoje aprašomas projektų lyderių vaidmuo ir svarbiausios kompetencijos plačiame įvairių organizacijų diapazone.
Autoriai pateikia neįkainojamų patarimų aukščiausiems vadovams, besistengiantiems sukurti kontekstą, kuriame projektų darbas galėtų ne tik klestėti, bet ir būtų kontroliuojamas, valdomas.
- Kaina: 8,19 €
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kurią parduoda privatus žmogus.
Knygą išsiųs knygos pardavėjas rozytej.
Pardavėjo reitingas: 100%
- Kaina: 9,39 €
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kurią parduoda privatus žmogus.
Knygą išsiųs knygos pardavėjas IndreN.
Pardavėjo reitingas: 100%
- Kaina: 11,79 €
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kurią parduoda privatus žmogus.
Knygą išsiųs knygos pardavėjas Skaito.
Pardavėjo reitingas: 100%
- Autorius: C. Hastings, M. Geddes
- Leidėjas: Vaga
- Metai: 2007
- Puslapiai: 184
- ISBN: 9785415019458
- Formatas: 17 x 24 cm, kieti viršeliai
- Kalba: Lietuvių
- Vertėjas: Leonas Tamas
Šiuolaikinės įmonės projektus naudoja kaip mechanizmus inovacijoms ir pokyčiams valdyti arba procesams pagreitinti, o tai kartu didina ir projektų lyderio svarbą. Projektų lyderis – gana nauja specializacija projektų vadybos srityje.
Tradicinė projektų valdymo sritis sparčiai tolsta nuo projektų planavimo ir kontrolės prie žmonių ir jų veiklos efektyvumo valdymo. Knygoje aprašomas projektų lyderių vaidmuo ir svarbiausios kompetencijos plačiame įvairių organizacijų diapazone.
Autoriai pateikia neįkainojamų patarimų aukščiausiems vadovams, besistengiantiems sukurti kontekstą, kuriame projektų darbas galėtų ne tik klestėti, bet ir būtų kontroliuojamas, valdomas.
Atsiliepimai