- Išparduota
/images/books/1050299/1462890577_img-001.jpg)
- Autorius: Dave Ulrich, Wayne Brockbank
- Leidėjas Verslo žinios
- Metai: 2007
- Puslapiai: 224
- ISBN : 9789955460442
- Formatas: 16 x 23 cm, minkšti viršeliai
- Kalba: Lietuvių
- Vertėjas: Laima Junevičienė
Atsiliepimai
Aprašymas
Tarptautinis bestseleris „Personalo vadybos šalininkai“ PV specialistams padėjo tapti labiau strategiškai orientuotais savo organizacijų žaidėjais. Dabar, kai tokia veikla, kaip darbuotojų atlyginimų ir lengvatų administravimas, tampa vis labiau automatizuota ir vis dažniau perduodama specialistams už įmonės ribų, pats laikas PV specialistams įteisinti ir išplėsti savo kaip strategų vaidmenį.
PV minties lyderiai Deivas Ulrichas (Dave Ulrich) ir Veinas Brokbankas (Wayne Brockbank) teigia, kad norėdami pasiekti šį tikslą, PV specialistai turėtų įvertinti savo kuriamą vertę dalyvių - klientų ir investuotojų, o taip pat vadovų ir darbuotojų - požiūriu. Jie turėtų mažiau paisyti to, ką daro, ir daugiau dėmesio skirti pasiektam rezultatui. Jie taip pat privalo suformuoti PV pridėtinės vertės praktiką ir ugdyti gebėjimus, kurie atitiktų strateginius tikslus ir padėtų juos pasiekti.
„Personalo vadyba: vertės pasiūlymas“ siūlo praktinį kelią, kaip galėtų būti įvykdyta ši transformacija.
Remdamiesi 18 metų daugiau kaip 29 tūkstančių viso pasaulio PV specialistų ir jų viršininkų tyrimu, Ulrich ir Brockbank išskiria 14 PV kriterijų, labiausiai veikiančių vertės kūrimą, ir apibrėžia, ką reikia daryti, kad PV juos suformuotų:
• stebėti išorės verslo realijas ir pritaikyti PV praktiką pagal poreikį;
• suformuoti aiškų požiūrį, pradedant požiūriu į PV veiksmus ir baigiant požiūriu į jų dalyviams kuriamą vertę;
• nustatyti PV praktikų prioritetus pagal tai, kurios jų sukuria didžiausią vertę;
• užtikrinti, kad PV skyrius vadovautųsi savo strategija ir organizacija;
• kelti kiekvieno PV specialisto kvalifikaciją ir gebėjimus.
- Kaina: 11,79 €
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kurią parduoda privatus žmogus.
Knygą išsiųs knygos pardavėjas Daiva D-.
Pardavėjo reitingas: 100%
- Kaina: 24,99 €
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kurią parduoda privatus žmogus.
Knygą išsiųs knygos pardavėjas RobeKnyg.
Pardavėjo reitingas: 100%
- Kaina: 29,79 €
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kurią parduoda privatus žmogus.
Knygą išsiųs knygos pardavėjas Ema_Ma.
Pardavėjo reitingas: 100%
- Kaina: 36,99 €
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kurią parduoda privatus žmogus.
Knygą išsiųs knygos pardavėjas Karolis1.
Pardavėjo reitingas: 81%
- Kaina: 36,99 €
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kurią parduoda privatus žmogus.
Knygą išsiųs knygos pardavėjas Vika33.
Pardavėjo reitingas: 100%
- Autorius: Dave Ulrich, Wayne Brockbank
- Leidėjas Verslo žinios
- Metai: 2007
- Puslapiai: 224
- ISBN: 9789955460442
- Formatas 16 x 23 cm, minkšti viršeliai
- Kalba: Lietuvių
- Vertėjas: Laima Junevičienė
Tarptautinis bestseleris „Personalo vadybos šalininkai“ PV specialistams padėjo tapti labiau strategiškai orientuotais savo organizacijų žaidėjais. Dabar, kai tokia veikla, kaip darbuotojų atlyginimų ir lengvatų administravimas, tampa vis labiau automatizuota ir vis dažniau perduodama specialistams už įmonės ribų, pats laikas PV specialistams įteisinti ir išplėsti savo kaip strategų vaidmenį.
PV minties lyderiai Deivas Ulrichas (Dave Ulrich) ir Veinas Brokbankas (Wayne Brockbank) teigia, kad norėdami pasiekti šį tikslą, PV specialistai turėtų įvertinti savo kuriamą vertę dalyvių - klientų ir investuotojų, o taip pat vadovų ir darbuotojų - požiūriu. Jie turėtų mažiau paisyti to, ką daro, ir daugiau dėmesio skirti pasiektam rezultatui. Jie taip pat privalo suformuoti PV pridėtinės vertės praktiką ir ugdyti gebėjimus, kurie atitiktų strateginius tikslus ir padėtų juos pasiekti.
„Personalo vadyba: vertės pasiūlymas“ siūlo praktinį kelią, kaip galėtų būti įvykdyta ši transformacija.
Remdamiesi 18 metų daugiau kaip 29 tūkstančių viso pasaulio PV specialistų ir jų viršininkų tyrimu, Ulrich ir Brockbank išskiria 14 PV kriterijų, labiausiai veikiančių vertės kūrimą, ir apibrėžia, ką reikia daryti, kad PV juos suformuotų:
• stebėti išorės verslo realijas ir pritaikyti PV praktiką pagal poreikį;
• suformuoti aiškų požiūrį, pradedant požiūriu į PV veiksmus ir baigiant požiūriu į jų dalyviams kuriamą vertę;
• nustatyti PV praktikų prioritetus pagal tai, kurios jų sukuria didžiausią vertę;
• užtikrinti, kad PV skyrius vadovautųsi savo strategija ir organizacija;
• kelti kiekvieno PV specialisto kvalifikaciją ir gebėjimus.
Atsiliepimai