This book illustrates the cyclical pattern in the kinds of dilemmas that confront political leaders and, in particular, disjunctive political leaders affiliated with vulnerable political regimes. The volume covers three major episodes in disjunction: the interwar crisis between 1923 and 1940, afflicting Stanley Baldwin, Ramsay MacDonald and Neville Chamberlain; the collapse of Keynesian welfarism between 1970 and 1979, dealt with by Edward Heath, Harold Wilson and James Callaghan; and the ongoi…
This book illustrates the cyclical pattern in the kinds of dilemmas that confront political leaders and, in particular, disjunctive political leaders affiliated with vulnerable political regimes. The volume covers three major episodes in disjunction: the interwar crisis between 1923 and 1940, afflicting Stanley Baldwin, Ramsay MacDonald and Neville Chamberlain; the collapse of Keynesian welfarism between 1970 and 1979, dealt with by Edward Heath, Harold Wilson and James Callaghan; and the ongoing crisis of neoliberalism beginning in 2008, affecting Gordon Brown, David Cameron and Theresa May. Based on this series of case studies of disjunctive prime ministers, the authors conclude that effective disjunctive leadership is premised on judicious use of the prime ministerial toolkit in terms of deciding whether, when and where to act, effective diagnostic and choice framing, and the ability to manage both crises and regimes.
This book illustrates the cyclical pattern in the kinds of dilemmas that confront political leaders and, in particular, disjunctive political leaders affiliated with vulnerable political regimes. The volume covers three major episodes in disjunction: the interwar crisis between 1923 and 1940, afflicting Stanley Baldwin, Ramsay MacDonald and Neville Chamberlain; the collapse of Keynesian welfarism between 1970 and 1979, dealt with by Edward Heath, Harold Wilson and James Callaghan; and the ongoing crisis of neoliberalism beginning in 2008, affecting Gordon Brown, David Cameron and Theresa May. Based on this series of case studies of disjunctive prime ministers, the authors conclude that effective disjunctive leadership is premised on judicious use of the prime ministerial toolkit in terms of deciding whether, when and where to act, effective diagnostic and choice framing, and the ability to manage both crises and regimes.
Atsiliepimai
Atsiliepimų nėra
0 pirkėjai įvertino šią prekę.
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%
Kainos garantija
Ženkliuku „Kainos garantija” pažymėtoms prekėms Knygos.lt garantuoja geriausią kainą. Jei identiška prekė kitoje internetinėje parduotuvėje kainuoja mažiau - kompensuojame kainų skirtumą. Kainos lyginamos su knygos.lt nurodytų parduotuvių sąrašu prekių kainomis. Knygos.lt įsipareigoja kompensuoti kainų skirtumą pirkėjui, kuris kreipėsi „Kainos garantijos” taisyklėse nurodytomis sąlygomis. Sužinoti daugiau
Elektroninė knyga
22,39 €
DĖMESIO!
Ši knyga pateikiama ACSM formatu. Jis nėra tinkamas įprastoms skaityklėms, kurios palaiko EPUB ar MOBI formato el. knygas.
Svarbu! Nėra galimybės siųstis el. knygų jungiantis iš Jungtinės Karalystės.
Tai knyga, kurią parduoda privatus žmogus. Kai apmokėsite užsakymą, jį per 7 d. išsiųs knygos pardavėjas . Jei to pardavėjas nepadarys laiku, pinigai jums bus grąžinti automatiškai.
Šios knygos būklė nėra įvertinta knygos.lt ekspertų, todėl visa atsakomybė už nurodytą knygos kokybę priklauso pardavėjui.
Perskaityta knyga:
Nenauja knyga, kuri parduodama tiesiai iš knygos.lt sandėlio. Knygos kokybė įvertinta knygos.lt ekspertų.
Tai knyga, kurią parduoda privatus žmogus. Kai apmokėsite užsakymą, jį per 7 d. išsiųs knygos pardavėjas . Jei to pardavėjas nepadarys laiku, pinigai jums bus grąžinti automatiškai.
Šios knygos būklė nėra įvertinta knygos.lt ekspertų, todėl visa atsakomybė už nurodytą knygos kokybę priklauso pardavėjui.
Atsiliepimai