Pirmosios 90 dienų
Pirmosios 90 dienų
  • Išparduota
Prezidentas gauna 100 dienų, per kurias turi parodyti, ką sugeba. Jūs gaunate 90! Profesorius Michaelas Watkinsas dėsto Harvardo verslo mokykloje. Jis yra pasaulyje pripažintas dviejų sričių – vadovavimo ir derybų meno – autoritetas. Šiomis temomis M. Watkinsas parašė dešimt knygų. „Pirmosios 90 dienų“ tapo pasauliniu bestseleriu. Jus ką tik pakėlė į naujas vadovo pareigas. Dar gerai nežinote, kokie iššūkiai jūsų laukia ir kaip jūs juos priimsite. Žinote tik tiek, kad turite tris mėnesius, p…
0
  • Autorius: Michael Watkins
  • Leidėjas:
  • Metai: 2006
  • Puslapiai: 240
  • ISBN: 9789986164647
  • Versijos kodas: PS
  • Formatas: 14,5 x 21,5 cm, minkšti viršeliai
  • Kalba: Lietuvių
  • Vertėjas: Rasa Bružaitė

Pirmosios 90 dienų | Michael Watkins | knygos.lt

Atsiliepimai

(3.86 Goodreads įvertinimas)
Įvertink ir tu! Visi atsiliepimai

Aprašymas

Prezidentas gauna 100 dienų, per kurias turi parodyti, ką sugeba. Jūs gaunate 90!

Profesorius Michaelas Watkinsas dėsto Harvardo verslo mokykloje. Jis yra pasaulyje pripažintas dviejų sričių – vadovavimo ir derybų meno – autoritetas.

Šiomis temomis M. Watkinsas parašė dešimt knygų. „Pirmosios 90 dienų“ tapo pasauliniu bestseleriu.

Jus ką tik pakėlė į naujas vadovo pareigas. Dar gerai nežinote, kokie iššūkiai jūsų laukia ir kaip jūs juos priimsite. Žinote tik tiek, kad turite tris mėnesius, per kuriuos privalote įsisavinti savo darbą ir judėti pirmyn, arba patirsite nesėkmę.

Ši knyga yra tarsi kelių atlasas, nurodantis, kaip greitai ir efektyviai perimti vadovavimą svarbiu pereinamuoju laikotarpiu, nepriklausomai nuo to, ar pirmą kartą užimate vadovo pareigas, ar esate naujas generalinis direktorius. Žinomas vadovavimo specialistas Michaelas Watkinsas siūlo patikrintas strategijas, kurios gerokai sutrumpins laiką, reikalingą pasiekti vadinamąjį persilaužimo tašką: momentą, kai jūs tampate tiek pat reikalingas organizacijai, kiek jums reikalingas šis darbas.

Remdamasis trejų metų tyrimais ir praktine veikla kuriant perėjimo programas didžiausioms įmonėms, Watkinsas pateikia įtikinamų pavyzdžių ir praktikos priemonių, kurios padės jums:

  • įvertinti savo privalumus ir silpnąsias vietas, suprasti, kur esate labiausiai pažeidžiami;
  • diagnozuoti savo situaciją ir suprasti jos sunkumus bei galimybes;
  • susitarti su savo viršininku dėl produktyvių darbo santykių;
  • užsitikrinti greitų laimėjimų, kurie padės pelnyti pasitikėjimą ir įgauti pagreitį;
  • suburti komandą ir rasti ryšį su įtakingomis jus remiančiomis koalicijomis;
  • subalansuoti asmeninius ir profesinius poreikius pereinamuoju laikotarpiu.

Griaunant paplitusią nuomonę, kad nauji vadovai turi būti palikti „skęsti arba išplaukti“, knygoje „Pirmosios 90 dienų“ išsamiai aprašomas aktyvus planavimo metodas, kuris gali padėti padaryti asmeninę karjerą ir užtikrinti organizacijos ateitį.

Išparduota

Turi egzempliorių? Parduok!


Prezidentas gauna 100 dienų, per kurias turi parodyti, ką sugeba. Jūs gaunate 90!

Profesorius Michaelas Watkinsas dėsto Harvardo verslo mokykloje. Jis yra pasaulyje pripažintas dviejų sričių – vadovavimo ir derybų meno – autoritetas.

Šiomis temomis M. Watkinsas parašė dešimt knygų. „Pirmosios 90 dienų“ tapo pasauliniu bestseleriu.

Jus ką tik pakėlė į naujas vadovo pareigas. Dar gerai nežinote, kokie iššūkiai jūsų laukia ir kaip jūs juos priimsite. Žinote tik tiek, kad turite tris mėnesius, per kuriuos privalote įsisavinti savo darbą ir judėti pirmyn, arba patirsite nesėkmę.

Ši knyga yra tarsi kelių atlasas, nurodantis, kaip greitai ir efektyviai perimti vadovavimą svarbiu pereinamuoju laikotarpiu, nepriklausomai nuo to, ar pirmą kartą užimate vadovo pareigas, ar esate naujas generalinis direktorius. Žinomas vadovavimo specialistas Michaelas Watkinsas siūlo patikrintas strategijas, kurios gerokai sutrumpins laiką, reikalingą pasiekti vadinamąjį persilaužimo tašką: momentą, kai jūs tampate tiek pat reikalingas organizacijai, kiek jums reikalingas šis darbas.

Remdamasis trejų metų tyrimais ir praktine veikla kuriant perėjimo programas didžiausioms įmonėms, Watkinsas pateikia įtikinamų pavyzdžių ir praktikos priemonių, kurios padės jums:

  • įvertinti savo privalumus ir silpnąsias vietas, suprasti, kur esate labiausiai pažeidžiami;
  • diagnozuoti savo situaciją ir suprasti jos sunkumus bei galimybes;
  • susitarti su savo viršininku dėl produktyvių darbo santykių;
  • užsitikrinti greitų laimėjimų, kurie padės pelnyti pasitikėjimą ir įgauti pagreitį;
  • suburti komandą ir rasti ryšį su įtakingomis jus remiančiomis koalicijomis;
  • subalansuoti asmeninius ir profesinius poreikius pereinamuoju laikotarpiu.

Griaunant paplitusią nuomonę, kad nauji vadovai turi būti palikti „skęsti arba išplaukti“, knygoje „Pirmosios 90 dienų“ išsamiai aprašomas aktyvus planavimo metodas, kuris gali padėti padaryti asmeninę karjerą ir užtikrinti organizacijos ateitį.

Atsiliepimai

  • Atsiliepimų nėra
0 pirkėjai įvertino šią prekę.
5
0%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%